Normalmente, los profesionales que trabajamos por cuenta propia solemos pasar por cinco fases que normalmente son cíclicas y que apuntarán a objetivos distintos, dependiendo de la etapa en la que nos encontremos.


Antes de comenzar cualquier proceso de mentoring para el rediseño de tu negocio es importante que sepas identificar en cuál de las cinco fases te encuentras para poder definir objetivos de acuerdo a tu momento, tu propósito y tu visión.

Veamos cuáles son estas cinco fases y en qué consiste cada una de ellas:

 

1-EXPLORACIÓN

Todos pasamos por esta fase al inicio de nuestra etapa como emprendedores, pues es una fase que abre un nuevo ciclo. Aquí nos encontramos normalmente cuando estamos descubriendo y experimentando, o no tenemos claramente definido qué haremos. Es, por ejemplo, cuando probamos distintas aplicaciones de nuestra profesión, cuando sentimos la necesidad de hacer más prácticas, cuando hacemos especializaciones, etc. Lo mejor durante esta fase es exponerse a estímulos nuevos y diferentes que amplíen la visión de la situación actual y nos permitan escoger un camino.

Aquí, básicamente, somos esponja para absorber conocimientos y experiencias, que bien planificadas y paso a paso, irán encajando como piezas de rompecabezas y serán de gran ayuda al momento de tomar una decisión o camino a seguir y pasar a la siguiente fase, que es la de preparación.

En esta fase, lo que normalmente necesitas descubrir y profundizar  son tus características diferenciadoras y redescubrir tus talentos. Necesitas también describir y dar forma a tu visión, a tus objetivos y a los beneficios que te supondrán las deciciones que tomes. Es una etapa de mucho descubrimiento, donde aún hay mucho para explorar.

2-PREPARACIÓN

En esta fase diseñas, construyes y lanzas tu proyecto, es decir, ya tienes una decisión tomada, ya has probado diferentes opciones y sabes qué te gusta más o en qué áreas te sientes más a gusto. Aquí requieres inversión en recursos, energía, tiempo y seguramente también dinero. No basta con diseñar un sitio web y abrir perfiles en las redes sociales -dos cosas que son, claramente, de suma importancia- pero antes de eso es importante:

  • Definir y validar quién eres, cómo te presentarás, a quién te dirigirás y cuál será el modelo de tu negocio.
  • Conocer y/o diseñar a tu cliente ideal para generar una propuesta de valor bien dirigida y focalizada (productos y/o servicios).
  • Definir una estrategia de visibilidad y ventas y determinar costos y recursos.
  • Definir un plan de capacitación para mejorar tus conocimientos y habilidades y convertirte en un profesional cualificado y destacado para lograr aquello que deseas.

Si cuentas con el apoyo de especialistas y mentores, esta fase será más focalizada, más breve y con un resultado final profesional que te ayudará a posicionarte como tal.

3-ESTABILIZACIÓN

Una vez que hayas lanzado tu proyecto y hayas comenzado a tener clientes y a generar ingresos, llega el momento de estabilizar el proyecto y la situación, es decir, generar ingresos de manera fluida, sin sobresaltos y sin una incertidumbre excesiva, logrando como primer objetivo económico el Punto de Equilibrio, que es cuando uno logra cierta seguridad y una estabilidad más que fundamentales para la toma de buenas decisiones.

Es un buen momento para delegar tareas y subcontratar expertos. De esta manera ganarás en eficiencia y eficacia.

Con estos logros llega normalmente el deseo y la oportunidad de tener un mayor equilibrio entre la vida personal y la vida profesional, pues si llevas mucho tiempo dedicándole mucha energía y foco a tu proyecto, puede que otras áreas de tu vida se hayan visto afectadas (esto es bastante común y es una de las razones por las que es tan importante delegar todo lo que pueda ser delegado antes de que te sientas sobrepasado)

En mi caso, cuando sentí que tenía muchas ideas y me faltaba tiempo para ponerlas en práctica, encontré la solución en el apoyo de una Asistente Virtual. La llegada de Haynell a mi vida marcó para mí un antes y un después.

La etapa de estabilización es también un buen momento para mejorar tu visibilidad y reconocimiento. Es el momento idel para revisar tu estrategia y tu plan de acción .

Básicamente necesitarás un buen sistema de captación y venta que ponga tu propuesta de valor al alcance de tu cliente ideal. Para esto, contratar un equipo que te ayude con tus estrategias digitales será una de tus mejores inversiones.

4-CRECIMIENTO

Las personas que ya llevan un tiempo en la fase de estabilización y ya están logrando los objetivos que se proponen y diseñando nuevas acciones, empiezan a adentrarse en la fase de crecimiento. Esta es la fase en la que ya sabes cómo funciona tu negocio y lo tienes bastante dominado. Ahora es momento de escalar, expandirte y mantener una linea de negocio que encaje en tu proyecto de vida.

Quien está en la fase de crecimiento desea:

  • Abrir nuevas vías de negocio.
  • Tener nuevos y mejores canales de captación y venta para aumentar la facturación y que esta sea más estable y predecible.
  • Delegar y subcontratar más tareas e incluso incorporar gente fija al equipo.
  • Tener más calidad de vida y tiempo libre a la vez que hace crecer el negocio.
5-RENOVACIÓN O REDISEÑO

En esta última fase se encuentran tanto personas que llevan ya un tiempo estables y desean hacer un cambio profundo en su negocio, como aquellas que quieren empezar algo completamente diferente. 

La fase de renovación es muy similar a la fase de exploración, solo que aquí ya tenemos más experiencia y no es la primera vez que emprendemos, aunque nuevamente priman la actitud del aprendiz y la curiosidad del explorador.

Como ves, en la vida del emprendedor entusiasta y motivado siempre queda lugar para el conocimiento y la expansión .

Y yo… yo feliz de acompañarte en tu camino.

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